© Copyright 2023 Lippai roland - Minden jog fenntartva
Amikor a csapat már nem úgy működik, ahogy kellene.
A legtöbb csapatban nem egyik napról a másikra jelennek meg a problémák.
Lassan és észrevétlenül épülnek fel.
Nyomasztóan sok a projekt.
Túlságosan sok és gyors a változás.
Túl sok a nyitott kérdés.
A kommunikáció nehezebbé válik.
A prioritások összemosódnak.
Egyre több energiát visz el ugyanannak a munkának az elvégzése.
Ilyenkor egy külső szem, egy jól felépített workshop vagy egy fejlesztési folyamat segíthet tisztábban látni és újrahangolni a működést.
Workshopok, tréningek és team coaching folyamatok csapatoknak és vezetőknek.
Lippai Roland vagyok
tréner, team coach, coach
Ismerős a helyzet?
A csapat elfoglalt, mégsem halad úgy, ahogy szeretnétek.
Ugyanazok a problémák kerülnek elő újra és újra.
Minden sürgősnek tűnik, ezért nehéz priorizálni.
A kommunikáció sok energiát visz el.
A vezető egyre több mindent próbál kézben tartani.
A változások gyorsabban érkeznek, mint ahogy a csapat alkalmazkodni tudna.
Egyre nagyobb a terhelés, egyre nagyobb a feszültség.
Ha ezek közül több is ismerős, érdemes megállni egy pillanatra és megnézni, mi történik valójában a háttérben.
A csapatra szabott programmal érkezem
Minden csapat más helyzetben van, ezért a közös munka mindig egy beszélgetéssel indul.
Megnézzük, hogy
⚫ mi működik jól,
⚫ hol vannak az elakadások,
⚫ milyen eredményt szeretnétek elérni,
⚫ és milyen formátum támogatná ezt a legjobban.
Van, amikor egy rövidebb workshop elegendő.
Van, amikor egy tréning adja a legtöbb értéket.
És van, amikor hosszabb team coaching folyamatra van szükség.
A cél minden esetben ugyanaz: olyan változásokat elindítani, amelyek a mindennapi működésben is megjelennek.
Milyen helyzetekben tudok segíteni?
Amikor túl sok a munka és minden sürgős
A csapatok jelentős része a kapacitáshiány mellett gyakran fókuszproblémákkal is kénytelen megküzdeni.
Lehetséges témák:
⚫ prioritások
⚫ fókusz
⚫ együttműködés
⚫ felelősségi körök
⚫ döntéshozatal
Amikor nehézkessé válik a kommunikáció
A félreértések és kimondatlan feszültségek, a bizonytalan elvárások súlyos konfliktusokat válthatnak ki.
Lehetséges témák:
⚫ kommunikáció
⚫ visszajelzés
⚫ konfliktuskezelés
⚫ asszertivitás
⚫ együttműködés
Amikor elfogy az energia
A túlterhelés hosszú távon nemcsak az egyéni teljesítményt, hanem az egész csapat működését is befolyásolja.
Lehetséges témák:
⚫ mentális terhelés
⚫ stresszkezelés
⚫ kiégés megelőzése
⚫ munka-magánélet egyensúly
⚫ fenntartható teljesítmény
Amikor a csapat változás előtt áll
Egy új vezető, munkatárs érkezése, az új elvárások és az új működés sokak számára lehet ijesztő.
Lehetséges témák:
⚫ változáskezelés
⚫ reziliencia
⚫ alkalmazkodás
⚫ bizonytalanság kezelése
⚫ közös irány kialakítása
Mit kap a csapatod?
🟢 Tisztábban látszanak a prioritások
🟢 Könnyebbé válik az együttműködés
🟢 Kimondásra kerülnek régóta húzódó kérdések
🟢 Nő a felelősségvállalás szintje
🟢 Erősödik a kommunikáció
🟢 Konkrét megállapodások születnek
🟢 Növekszik az általános energiaszint
Hogyan dolgozunk?
Diagnosztika
A közös munkát egyeztetés és alapos téma- és problémafelmérés előz meg, hogy pontosan tudjam, mire van szükség.
Egyedi megoldások
Instant megoldások helyett arra koncentrálunk, amivel valóban meg tudjuk oldani a problémákat.
Élményalapú, közös munka
Élményalapú, gyakorlati közös munkát végzünk. Egyéni, páros és csoportos gyakorlatokkal keressük a megoldásokat.
Strukturált, de rugalmas
Strukturáltan, de rugalmasan haladunk előre. Van módszertan, de azt csapat igényeihez igazítom.
Biztonságos tér
Biztonságos térben, ahol nincs kötelező megosztás, de garantált a feloldódás. Mindenki a saját komfortzónája szerint dolgozik.
Azonnali használhatóság
Az azonnali használhatóság adja a közös munkánk gerincét. Amit a csapat megtanul, már másnap bevehetheti a jobb működés érdekében.
Formátumok és létszám
Félnapos (3 óra) vagy egész napos (6 óra), a téma és a csapat igénye szerint.
Workshopok és tréningprogramok konkrét működési helyzetekre, együttműködési vagy mentális terhelési témákra szabva.
Teamcoaching folyamatok több alkalommal, rendszeres találkozókkal és közös reflexiós munkával.
Egyszerre 6–16 fővel dolgozom, nagyobb csapatok esetén több alkalommal vagy ko-facilitátor bevonásával.
Akikkel már dolgoztam együtt
„Igazi »Roland-élmény« volt. Rád bízhatom magam, mert megint megnyitod azt az utat, ami hozzám vezet. Az utolsó feladatnál »magától’ tűnt el a szorítás az állkapcsomból, ami nagyon jó esett fizikailag és lelkileg is. A gyakorlatok útközben és egyenként is tetszettek, a végén viszont egészen lenyűgözött, ahogyan összeállt az egész és a hatása azóta is egyértelműen tart. Bárkinek ajánlanám, szerintem ez mindenkinek léleksimító és erőt adó, feltöltő énidő.” – Ildikó
„Örülök, hogy ilyen körben beszélhettünk a minket érintő problémákról. A külső perspektíva, az »együtt nézünk szembe a nehézségekkel«, a csoportfoglalkozás adta lendület, mindezt megkaptam. Nagyon érdekes volt megtapasztalni, amikor a többiekkel való beszélgetés, egy elhangzott félmondat feloldja azt a blokkot, amitől korábban nem láttam a fától az erdőt. Mindenképpen ajánlanám az ismerőseimnek, mert segít kimozdulni a holtpontról és egy kicsit rendet vágni a fejemben.” – Tamás
„Rendkívül inspiráló emberekkel találkoztam, akikkel remélem lesz lehetőségem a jövőben is találkozni. Jó volt meghallgatni mások gondolatait, és a sajátjaimat megosztani. Mindenki egészségre, boldogságra, szabadságra vágyik. Kérdés, hogy hajlandóak vagyunk-e tenni érte. A döntés a mi kezünkben van. Szívből ajánlom másoknak is.” – Andor
„Az Eisenhower mátrixot itt ismertem meg először, és nagyon hasznos volt. Tetszett, hogy a technikákat összesítve, átismételve ismerhettük meg, és hogy minden anyagot kinyomtatva is megkaptunk. Jó volt látni, hogy ezek a módszerek hogyan illeszkednek egybe, és azonnal használható eszközöket kaptam a kezem közé.” – Dániel
„Jó tippeket kaptunk, különösen az időbeosztásra. Felismertem, hogy sok technikát már alkalmazok, csak nem tudatosan. Tetszett, hogy nem ígért »csoda módszert«, hanem gyakorlati eszközöket kaptunk. A gyakorló jegyzetek nagyon hasznosak. Most már tudom, hogyan alkalmazzam őket tudatosan, és ez sokat segít a mindennapokban.” – Réka
„Az időbeosztásra vonatkozó rész nagyon hasznos volt. Az esemény végén kapott munkalapok és az összefoglaló remekek. Rolandtól minden anyagot megkaptunk, amiket használni tudunk. Nem kellett utána keresnem semmit, minden kéznél volt, amit a workshopon tanultunk.” – Anna
Ki vagyok én?
Roland vagyok, coach, tréner, team coach. Nehéz döntési helyzetben vagy elakadásban lévő egyénekkel és csapatokkal dolgozom.
A kommunikáció és szociológia felől érkezem, de voltam vasgyári munkás és bolti árufeltöltő is. Több mint egy évtizedes vezetői tapasztalatomat a médiában szereztem és két évtizedes újságírói múlt van mögöttem. Cikkeim rendszeresen jelennek meg többek között a HVG Pszichológia magazinban. A Semmelweis Egészségfejlesztési Központ munkatársaként egészségkommunikációval és csapatfejlesztéssel foglalkozom.
Terep ultrafutóként pedig hozom azt a fajta fókuszt és kitartást, ami a közös munkában is megjelenik.
Egyeztessünk
Ha úgy érzed, hogy csapatodnak szüksége van támogatásra, írj vagy hívj telefonon.
Email: hello@lippairoland.hu
Telefon: +36 30 354 0639
Megnézzük, mi a téma, mire van szükség, mi a legmegfelelőbb forma, és küldök egy konkrét ajánlatot.
Gyakori kérdések
Mennyibe kerül?
Félnapos facilitált fejlesztési csapatprogramok: 220.000 Ft-tól
Egész napos facilitált fejlesztési csapatprogramok: 390.000 Ft-tól
Minden ár bruttó és ÁFA-mentes
Az ár függ a témától, létszámtól és helyszíntől
(nem csak budapesti helyszínen dolgozom).
Kérj ajánlatot, és egyeztetjük a részleteket.
Mennyi ideig tart?
Félnapos (3 óra) vagy egész napos (6 óra) – a téma és a csapat igénye szerint.
Hány főnek ajánlott?
Egyszerre 6-16 fő – nagyobb csapatoknál több alkalom vagy ko-facilitátor bevonása.
Kell-e előkészület?
Diagnosztika – előre egyeztetünk, felmérjük a témát és a problémát. Ez alapján alakítom a közös munkát.
Online vagy személyes jelenlét?
Mindkettő lehetséges, de a személyes jelenlét az ajánlott.